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Entwicklungsprogramme – Wer macht so was? |
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Highpotentials / Führungsnachwuchs: 8 – 20 Personen
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Entwicklungsprogramme – Wer beauftragt das? |
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Geschäftsführung / Personalabteilung
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Entwicklungsprogramme – Wofür? |
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1. |
Modul Führung |
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Stärkung der Führung und Autorität, Überprüfen von Selbstbild / Fremdbild, Stärkung der Wahrnehmung mit Fokus auf Wirkung (von Verhalten), Umgang mit Überforderung und Abgrenzung, Rolle im Team, Identifikation individueller Entwicklungsziele …
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2. |
Modul Konfliktmanagement |
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Analyse der Konfliktdynamik zwischen den Beteiligten, Identifikation der individuellen Konflikt-muster, Klärung der verschiedenen Rollen und der inneren Haltung, Erlernen von konstruktivem Feedback, Entwicklung eines gemeinsamen Umgangs mit Störungen und Konflikten …
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3. |
Modul Präsentation |
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Persönliches Präsentationsverhalten erkennen, üben und verbessern, Grundlagen in den einzelnen Phasen von Präsentationen verstehen, Feedbackkompetenz üben und verbessern insbesondere im Hinblick auf Wirkung auf Basis von Kamera und Life-Feedback …
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4. |
Modul Moderation |
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Aufgabe, Rolle und Haltung des Moderators verstehen, grundsätzliche Methoden der Moderation verstehen, wichtige Fragetechniken kennen lernen, Umgang mit Störungen und Widerstand verstehen und üben, Wirkung des eigenen Moderationsstils überprüfen und verbessern …
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5. |
Modul … |
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Obige Module verstehen sich hinsichtlich Inhalt, Ablauf und Zusammenstellung beispielhaft – sie werden je nach Auftrag(slage) maßgeschneidert designed.
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Entwicklungsprogramme – Wie? |
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Feedback und Fish Bowl
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Dialog / Gespräch
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Input / Theorie (Modelle)
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Life-Supervision / Konkrete Fallarbeit
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Organisationsaufstellung
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Einzel- und Kleingruppenarbeit, Teamprozesse
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Erfahrungslernen / Reflexion
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Entwicklungsprogramme – Wie könnte das ablaufen? |
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1. |
Kennenlern-Gespräch mit Auftraggeber |
1,5............. |
Std. (ohne Honorar)......... |
2. |
Auftragsklärung mit Auftraggeber und Angebot |
2,0............. |
Stunden............................ |
3. |
Zum Beispiel: 4 Module
Führung, Konfliktmangement, Präsentation, Moderation à
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1,0............. |
Tage................................. |
4. |
Abschluss/Feedback mit Auftraggeber
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2,0............. |
Stunden............................ |
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Entwicklungsprogramme – Wie lange dauert das? |
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Entwicklungsprogramme als Prozess belaufen sich in der Regel auf einen Zeitraum von mindestens 6 Monaten bis maximal 1 Jahr mit ca. 6-wöchigen Pausen zwischen den einzelnen Modulen.
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